Diagnosi iniziale
Vuoi capire cosa migliorare e dove concentrare il budget.
Analizzo cosa fai oggi, definisco strategia e priorità, coordino team e fornitori. Collego comunicazione, campagne e vendite agli obiettivi della tua azienda.
Le attività operative sono affidate al tuo team, ai tuoi fornitori o agli specialisti che coordino.
Il primo confronto è gratuito.

Collego il lavoro del tuo team, delle agenzie e dei fornitori agli stessi obiettivi.
Definisco priorità, strumenti e figure da coinvolgere, in base alle risorse disponibili.
Una diagnosi per decidere da dove partire. Un affiancamento per guidare il lavoro nel tempo.
Vuoi capire cosa migliorare e dove concentrare il budget.
Vuoi una guida che tenga insieme attività, persone e risultati.
Esplora come l’obiettivo diventa un piano, poi lavoro e verifica.
Chiarisco con te obiettivi, risorse e problema da affrontare.
Esamino comunicazione, attività e dati disponibili, in relazione agli obiettivi.
Definisco le attività prioritarie, considerando margini e risorse.
Nell’affiancamento coordino team e fornitori. Leggiamo i risultati e aggiorniamo il piano.
Esperienze in azienda e progetti di consulenza, raccontati attraverso le scelte fatte.
In VetroCar, dal marchio ai kit condivisi: centri e campagne più coerenti, materiali più semplici da distribuire.
02 / CAMPAGNE E VENDITEIl collegamento tra modulo e CRM per capire quali contatti diventavano interventi.
03 / STRATEGIA E MARGININell’arredamento, l’analisi di margini e capacità ha guidato la scelta delle cucine su misura.
In VetroCar ho lavorato su immagine coordinata, campagne, eventi e collegamento tra marketing e commerciale. Oggi porto questa esperienza nelle aziende che vogliono organizzare meglio il proprio marketing.
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