Strategia marketing

Dai una direzione.
Alle scelte, prima che ai canali.

Obiettivi, offerta e priorità: costruiamo un piano che la tua attività possa mettere in pratica.

Parliamo della tua attività

Il punto di partenza

Ti riconosci?

L'obiettivo è rendere esplicite le scelte: destinatari, proposta, messaggi, canali e criteri con cui valuteremo il lavoro. Ogni attività deve avere un ruolo comprensibile nel percorso del cliente.

01

Hai campagne, comunicazione e fornitori da coordinare.

02

Vuoi chiarire a chi rivolgerti e perché dovrebbe sceglierti.

03

Devi decidere dove concentrare tempo e budget.

Le scelte diventano
lavoro concreto.

Definiamo insieme il perimetro dell’intervento, le responsabilità e le informazioni necessarie.

  • Analisi delle attività in corso e delle informazioni disponibili.
  • Definizione di destinatari, posizionamento e offerta.
  • Coerenza tra identità aziendale, messaggi e materiali di comunicazione.
  • Scelta dei canali e organizzazione delle priorità.
  • Collegamento tra attività marketing e gestione delle richieste.

Un riferimento
per il lavoro di ogni giorno.

Un piano delle priorità con obiettivi, attività, responsabilità e criteri di misurazione. Il livello di dettaglio e le consegne vengono definiti all'inizio dell'incarico.

Esempio di strutturaPiano delle priorità
DecisioneAzioneVerifica
OffertaChiarire a chi ti rivolgi e cosa proponiCoerenza dei messaggi
CanaliAssegnare a ogni attività un obiettivoQualità delle richieste
ResponsabilitàDefinire chi segue il prossimo passoAttività completate

Esempio dimostrativo. Contenuti e consegne vengono adattati alla tua attività e concordati nel progetto.

Tre modi di lavorare insieme

Analisi iniziale

Una lettura della situazione e un piano delle priorità, con attività e criteri di misurazione.

Progetto delimitato

Un intervento concordato su un problema preciso, con obiettivi, attività e consegne definiti.

Affiancamento continuativo

Confronti periodici, lettura dei risultati e coordinamento degli interventi concordati.

Dalla mia esperienza professionale

La strategia parte anche dalla qualità delle informazioni.

In un progetto della mia esperienza professionale ho rivisto tracciamenti e CRM prima di sviluppare nuove attività sui contatti. Rendere utilizzabili i dati ha permesso di impostare classificazioni e interventi più mirati.

Esplora il caso: campagne, sito e CRM

Prima di
iniziare.

Il progetto parte dalla tua situazione, dai tuoi strumenti e dalle persone coinvolte.

Serve se ho già un’agenzia o altri fornitori?

Sì. Il lavoro può riguardare la direzione e il coordinamento: obiettivi condivisi, priorità e un modo comune di leggere i risultati. All’inizio definiamo il mio ruolo e quello delle persone già coinvolte.

Segui anche la parte operativa?

Sì. Oltre alla strategia posso seguire gli interventi concordati su campagne, tracciamenti, CRM e procedure. Attività, responsabilità e consegne vengono definite all’inizio del progetto.

Come inizia la collaborazione?

Mi racconti la tua attività e il problema che vuoi affrontare. Dopo un primo confronto definiamo se partire con un’analisi, un progetto delimitato o un affiancamento continuativo.

Mettiamo a fuoco
il prossimo passo.

Raccontami la tua attività e cosa vorresti migliorare. Ti risponderò personalmente.

Parliamo della tua attività